◎この仕事で大切にしていること

私は、施設長として現場の運営全体を見ながら、役員として会社の仕組みづくりや人材育成にも関わっています。

介護の現場は、「人」がすべて。
どんなに設備が整っていても、どんなに良い制度があっても、最終的にご利用者様の安心や満足をつくるのは、スタッフ一人ひとりの想いと連携力です。

だからこそ私は、職員が安心して働ける環境を整えることに力を入れています。

◎新人研修制度・育成体制をつくる理由

私は、未経験の方が“続かない理由”を、現場で何度も見てきました。

「教えてもらえなかった」
「何が正解かわからないまま動いていた」
「相談できる人がいなかった」

そんな声をなくすために、新人研修制度やマニュアル、チェックリストの整備を行ってきました。
OJTを「属人化させない」ための仕組み、チームで新人を支える体制をつくることで、
「ここなら自分も育ててもらえる」と思ってもらえる職場づくりを目指しています。

また、中堅職員やリーダー層向けの育成プログラムにも力を入れており、
現場で活躍している人が、さらに次のステップへ進めるようサポートしています。

◎シフトづくりも「生活との両立」を意識して

毎月のシフト作成や急な変更対応も、私の大切な業務のひとつです。

スタッフには、子育て中の方、ダブルワークの方、介護との両立をしている方など、
それぞれの生活背景があります。

だからこそ、シフトは“配置表”ではなく、“人生と仕事のバランス表”だと思って作っています。

もちろん全員の希望を100％通すことは難しいですが、「働きやすさ」と「チームのバランス」の両立を大切にしながら、
できるだけ柔軟に対応できるようにしています。

◎役員としての想い

「ふるさと」は、従来の介護の枠を超えて、「楽しい」「また来たい」と思える施設を目指しています。

そのためには、現場で働くスタッフが笑顔であることが絶対条件です。

私は経営陣の一員として、現場の声をすくい上げ、仕組みに落とし込んでいく“つなぎ役”でありたいと思っています。

スタッフが「ここで働いていてよかった」と思えること。
それが、ご利用者様の満足やご家族の信頼につながると信じています。

◎未来の仲間へ

「介護の仕事に興味はあるけど、自信がない」
「職場の人間関係やサポート体制が心配」
そんな気持ちを抱いている方にこそ、「ふるさと」を知ってほしいです。

未経験でも、ブランクがあっても、育成体制や研修制度があります。
そして、あなたの生活に寄り添った働き方を一緒に考える体制があります。

あなたの“はじめの一歩”を、しっかり支えられる職場です。
私たちと一緒に、“人に誇れる介護”をつくっていきましょう。